La empresa se encuentra en un proceso de revisión de toda su estructura comercial y control de gestión. La compañía, fruto de esa revisión, pretende reorganizar sus objetivos de negocio. Dispone de diversas áreas que gestionan, de manera independiente, sus actividades. Los sistemas de información, a pesar de estar correctamente dotados, no cuentan con planes de acción ni permiten la plasmación de la estrategia empresarial.
La Güertina d’Aldea. Pack para cocinar fabada asturiana.
Laura Álvarez, una niña video-bloguera asturiana de 6 años, colabora con La Güertina d’Aldea explicando con su peculiar estilo, cómo se cocina la auténtica fabada asturiana. Para ello cuenta con el apoyo de Luis Benavides, jefe de cocina del restaurante Hotel Palacio de Merás, de Tineo, Asturias. No os […]
El «Escuchador».
Encontré una imagen con una sucesión de viñetas muy originales y, sobre todo, muy esclarecedoras de lo que seguro tú también has experimentado sobre las fases de un proyecto. Aparte de insertar las viñetas en la cabecera del post, voy a disgregarlas y comentarlas a mi manera. 1º Cómo el […]
Deficientes organizaciones poco y mal “equipadas”
En una reciente visita a un responsable en una pyme, después de la parte profesional, tuve la oportunidad de que compartiera conmigo sus pensamientos sobre algunos problemas que él veía en organizaciones como la suya. Comenzó su discurso con una cita que había leído: “No se pueden dirigir empresas del […]