La empresa se encuentra en un proceso de revisión de toda su estructura comercial y control de gestión. La compañía, fruto de esa revisión, pretende reorganizar sus objetivos de negocio. Dispone de diversas áreas que gestionan, de manera independiente, sus actividades. Los sistemas de información, a pesar de estar correctamente dotados, no cuentan con planes de acción ni permiten la plasmación de la estrategia empresarial.
La empresa se encuentra en un proceso de revisión de toda su estructura con el objetivo de adecuarla a la situación actual. La compañía, fruto de esa revisión, tiene en ejecución un plan de ajuste de plantilla progresivo y proporcional a la producción prevista. La compañía dispone de un estudio detallado que refiere la amortización de cada puesto de trabajo y el coste de la indemnización que respalda su aplicación.
Hotel situado en una población turística de fin de semana y con un enclave privilegiado. Los servicios ofrecidos son de muy alto nivel y las instalaciones disponen de todas las facilidades para un público... El resultado ofrecido no parece el más adecuado para su sostenibilidad futura...
La empresa acredita una importante disminución de las ventas que compromete sus resultados. La compañía ha estado sometida a una reestructuración del equipo comercial por una empresa consultora especializada. Se observa una mejora sustancial en el número de pedidos pero la cuenta de resultados empeora drásticamente.
La empresa presenta una estructura en su balance y cuenta de resultados positiva. Sus saldos en tesorería, sin embargo, presentan una imagen delicada en cuanto a liquidez aunque se acredita su solvencia.